NOTRE OFFRE
EMERGENCE ET MONTAGE DE PROJET
DE L'IDée à la proposition
- Réflexion amont sur le besoin, le contexte, les enjeux, les options, les risques et opportunités
- Définition de l’objet, des attentes, objectifs et parties-prenantes
- Premières estimations financières et délais
- Montage et réponse aux appels d’offres publics et privés
organisation et cadrage
du démarrage à la réalisation
- Partager une vision commune – Le descriptif de l’opération et ses objectifs
- L’organigramme des acteurs, rôles et responsabilités dans l’équipe
- Les interfaces entre les projets
- Le processus de pilotage
- Le calendrier objectif
- Rédaction d’une note de cadrage ou d’un plan de management de projet
pilotage de projets et de programmes
de la réalisation à la clôture
- Conseil et aide à la décision
- Accompagnement opérationnel AMO/PMO
- Structuration, planification, budget, marchés, risques…
- Coordination des acteurs
- Indicateurs et tableau de bord
diagnostics et preconisations
analyser pour améliorer
- Organisation transversale ou fonctionnelle
- Projets complexes, programmes ou portefeuilles de projets
- Dysfonctionnements process
